微商,相信大(Big)家都不(No)陌生。最通俗易懂的(Of)解釋就是(Yes):微商指的(Of)是(Yes)在(Exist)移動終端平台上(Superior)借助移動互聯技術進行的(Of)商業活動,或者簡單的(Of)指爲(For)通過手機開店來(Come)完成網絡購物。 2017年是(Yes)B2C企業的(Of)淘汰年,O2O電子商務模式達到前所未有的(Of)突破。這(This)一(One)年,可以(By)稱是(Yes)O2O元年。然而,2017年,将是(Yes)微商元年。 首先,手機網民已超越PC端,達到5.27億。根據《中國(Country)互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,中國(Country)手機網民規模已達到5.27億,手機使用(Use)率達83.4%,首次超越傳統PC整體80.9%的(Of)使用(Use)率。 其次,人(People)們的(Of)購物習慣和(And)購物模式正在(Exist)發生悄然的(Of)變化。過去,消費者是(Yes)被動的(Of)被展示,如今,人(People)們可以(By)通過各種社交購物平台挑選自己喜歡的(Of)商品,擁有更多的(Of)選擇主動權。 最後,移動電商已成爲(For)大(Big)勢所趨。無論是(Yes)當當網、凡客的(Of)轉型,口袋購物的(Of)巨額融資還是(Yes)微信電商的(Of)崛起,移動電商是(Yes)勢在(Exist)必行。而在(Exist)移動電商裏,微商是(Yes)最值得關注的(Of)一(One)部分群體,微信電商的(Of)成功與否很大(Big)一(One)部分取決于(At)微商。從微信電商到微電商再到微商,它帶來(Come)的(Of)是(Yes)一(One)個(Indivual)去中心化的(Of)社會化移動生态的(Of)轉變。 小編認爲(For)2017年微商生态将會呈現以(By)下幾個(Indivual)特點: 1. 品牌人(People)格化 2. 品類非标化 3. 産品平台化 4. 營銷人(People)人(People)化 5. 渠道多維化 B2C将是(Yes)微商的(Of)未來(Come) 騰訊利用(Use)微信在(Exist)電商上(Superior)的(Of)布局已初見雛形,不(No)管是(Yes)爲(For)京東提供的(Of)一(One)級購物入口,大(Big)衆點評,嘀嘀打車還是(Yes)重啓的(Of)拍拍網。目前微信電商主要(Want)有三種形式: O2O、C2C、B2C,小編認爲(For)微商的(Of)未來(Come)還是(Yes)B2C。 從整個(Indivual)電商生态來(Come)說,O2O是(Yes)玩資本和(And)平台的(Of),雖然大(Big)家都在(Exist)吆喝,但市場還不(No)是(Yes)很成熟,整合資源,培養市場需要(Want)耗費巨大(Big)時(Hour)間和(And)财物成本,從目前第三方發展來(Come)看,大(Big)家都隻是(Yes)在(Exist)試水,還未形成規模效應;C2C看起來(Come)不(No)錯,但是(Yes)C2C存在(Exist)很多缺陷,因爲(For)C2C上(Superior)都是(Yes)小賣家,這(This)意味着産品的(Of)品質無法保證;維權艱難;沒有統一(One)的(Of)入口;貨源不(No)穩定。從這(This)些弊端可以(By)看出(Out)個(Indivual)人(People)小賣家不(No)會成爲(For)一(One)個(Indivual)很成熟的(Of)電商模式。 另一(One)方面從從淘寶的(Of)生态發展也可以(By)看出(Out)微信最終的(Of)生态一(One)定是(Yes)從C2C到B2C,最終要(Want)取得用(Use)戶口碑,滿足用(Use)戶的(Of)體驗,一(One)定是(Yes)走B2C的(Of)模式。 2017,移動電商勢不(No)可擋,800萬淘寶賣家的(Of)遷移必将會給移動市場注入新的(Of)活力,數以(By)千萬的(Of)微商們也将迎來(Come)“井噴式”發展。 |
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