| 競争對手有可能是(Yes)你的(Of)老師，也是(Yes)網站最大(Big)的(Of)敵人(People)，在(Exist)網站運營過程中，做好競争對手分析是(Yes)重要(Want)的(Of)一(One)環，很多網站對待競争對手網站的(Of)态度經常是(Yes)不(No)得要(Want)領，要(Want)麽直接複制，要(Want)麽就是(Yes)仿效，很少有走差異化路線，一(One)位的(Of)模仿走在(Exist)前面的(Of)競争對手的(Of)網站，一(One)輩子都會活在(Exist)别人(People)的(Of)影子裏。 如何确定競争對手 在(Exist)互聯網，很多時(Hour)候對競争對手的(Of)概念是(Yes)模糊的(Of)，比如天貓和(And)京東是(Yes)天然的(Of)競争對手，這(This)個(Indivual)我(I)們一(One)目了(Got it)然，而百度成立一(One)個(Indivual)“打頭辦”，和(And)今日頭條成爲(For)競争對手，這(This)就讓人(People)有一(One)些看不(No)清楚了(Got it)。互聯網就是(Yes)這(This)樣，死守自己的(Of)地盤最有效的(Of)方式就是(Yes)進攻，天貓在(Exist)做好電商，向金融、新零售領域滲透，而騰訊在(Exist)做好社交領域之後，向遊戲、電商領域滲透，百度在(Exist)做好搜索引擎之後，開始向智能領域滲透，而BAT都在(Exist)一(One)個(Indivual)領域布下重兵，那就是(Yes)視頻領域，顯然，他(He)們的(Of)競争，不(No)單純是(Yes)領域的(Of)競争，還有更深遠的(Of)意義。 那麽，對于(At)網站來(Come)說，如何來(Come)确定自己的(Of)競争對手呢?以(By)行業網站爲(For)例，除了(Got it)和(And)本行業網站的(Of)競争之外，還要(Want)防備“外來(Come)的(Of)和(And)尚”，因爲(For)互聯網最“喜歡”颠覆，行業之間的(Of)競争也許會守着底線，而外來(Come)的(Of)競争對手，卻不(No)管這(This)一(One)套，這(This)樣的(Of)競争對手才是(Yes)最爲(For)可怕的(Of)!如何分析競争對手 在(Exist)确定競争對手網站之後，接下來(Come)就是(Yes)用(Use)什麽方法對競争對手網站進行行之有效的(Of)分析，在(Exist)互聯網，數據占據重要(Want)的(Of)地位，很多人(People)網站表示，通過數據分析，可以(By)一(One)目了(Got it)然，理想挺豐滿，現實卻很骨感，大(Big)多數網站的(Of)運營數據隻掌握在(Exist)少數人(People)手中，沒有人(People)願意随便說出(Out)來(Come)的(Of)，所以(By)，做好競争對手網站分析，還是(Yes)用(Use)“老辦法”。 最簡單直接的(Of)方式，就是(Yes)到競争對手網站上(Superior)，從網頁布局，内容量以(By)及百度收錄量進行分析，除此之外，要(Want)站在(Exist)專業的(Of)角度進行分析，競争對手的(Of)網站功能都有哪些，哪些功能是(Yes)大(Big)家都具備的(Of)，哪些功能隻有少數幾個(Indivual)網站才有;競争對手的(Of)網站優化和(And)關鍵詞排名都怎樣;競争對手的(Of)網站通過什麽商業模式獲得盈利;競争對手從哪些方面做好用(Use)戶體驗…… 通過羅列出(Out)功能、内容、戰略規劃、商業模式以(By)及用(Use)戶體驗、網站運營策略和(And)總結第三方數據進行總結和(And)分析，找到競争對手網站可以(By)借鑒的(Of)地方，然後制定出(Out)差異化策略，在(Exist)網站運營中，從而避免和(And)競争對手網站同質化。 如何超越競争對手網站運營充滿各種競争和(And)不(No)确定性，爲(For)什麽有的(Of)網站做的(Of)很好，而有的(Of)網站如昙花一(One)現呢?和(And)競争對手網站之間，其實就是(Yes)一(One)個(Indivual)戰場，要(Want)麽超越對手，要(Want)麽與競争對手抗衡，立于(At)不(No)敗之地。而想不(No)通過競争就獲得市場，這(This)幾乎是(Yes)幻想。 那麽，如何有效打敗競争對手網站，準确的(Of)說超越他(He)們呢?可以(By)通過差距分析、SWOT分析等工具來(Come)尋找擊敗競争對手網站的(Of)方法。 對于(At)網站自身來(Come)說，先确定自己的(Of)優勢，在(Exist)保證優勢的(Of)前提下，持續擴大(Big)，拉開和(And)競争對手網站的(Of)差距，同時(Hour)，也要(Want)對自己的(Of)弱點有一(One)個(Indivual)清晰的(Of)定位，決定一(One)個(Indivual)水桶能裝多少水，是(Yes)最短的(Of)那塊闆，通過制定一(One)系列戰略，不(No)斷調整自己，逐漸縮小自己的(Of)弱點，從而在(Exist)整體上(Superior)力壓競争對手網站。 對于(At)競争對手網站的(Of)分析，不(No)要(Want)單純的(Of)看網站排名，網站關鍵詞布局等，而是(Yes)學會從網站功能、内容、網站戰略規劃、商業模式、用(Use)戶體驗以(By)及相關公開數據和(And)分析數據等多角度分析，才能對競争對手網站分析，做到透徹有效! |
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