越來(Come)越多的(Of)互聯網團隊及新創的(Of)創業團隊加入了(Got it)這(This)個(Indivual)行列，因爲(For)大(Big)家都看到了(Got it)國(Country)外不(No)少三五人(People)的(Of)小團隊因爲(For)App而獲得不(No)錯的(Of)報酬或者吸引了(Got it)龐大(Big)的(Of)風險投資資金…

        隻是(Yes)，多數的(Of)想法都還停留在(Exist)跟風的(Of)階段，今天國(Country)外有什麽，那我(I)們就先照着做，國(Country)内整個(Indivual)App産品開發，甚至一(One)些大(Big)型網站隻是(Yes)把App當成一(One)個(Indivual)必備品，而不(No)是(Yes)開拓新市場的(Of)利器，整體來(Come)說App還停留在(Exist)很早期的(Of)階段，加諸于(At)多數App本身有些生命周期的(Of)特性，因此App這(This)件事雖然看起來(Come)簡單、進入門檻不(No)高，但實際業務上(Superior)，可能沒有那麽容易…

        嘉興移動應用(Use)認爲(For)這(This)一(One)切都導因于(At)App的(Of)産品開發，因爲(For)缺乏了(Got it)通透的(Of)瞭解，又想快速的(Of)推出(Out)App，因此App本身并沒有殺手級的(Of)創意特點，就算有，也多半昙花一(One)現，因此嘉興的(Of)整理了(Got it)一(One)些觀點分享給大(Big)家：

        1、現金流與品牌的(Of)平衡
        對于(At)一(One)個(Indivual)新創的(Of)開發團隊，現金流尤其重要(Want)，因此不(No)少的(Of)開發團隊都以(By)接外包案子爲(For)生，就目前的(Of)行情，這(This)的(Of)确是(Yes)不(No)錯的(Of)收入，同時(Hour)也增加了(Got it)練兵的(Of)機會，但這(This)是(Yes)快錢，就是(Yes)代工産業，拼到最後就是(Yes)接案數以(By)及價格，對于(At)團隊的(Of)品牌沒有多大(Big)的(Of)加分，更沒有留下一(One)個(Indivual)屬于(At)自己的(Of)産品，因此我(I)認爲(For)開發團隊應該在(Exist)App數量以(By)及App品牌上(Superior)面下點功夫，兩條線的(Of)策略，一(One)條是(Yes)以(By)盡可能多數量的(Of)App來(Come)開創現金流（不(No)一(One)定是(Yes)接外包），另一(One)條是(Yes)開創自有品牌的(Of)App，在(Exist)這(This)兩者之間保持平衡，才有機會找到突破點…

        2、創意以(By)及内容的(Of)搭配
        App是(Yes)一(One)種新的(Of)工具，新的(Of)媒體，新的(Of)呈現方式，那麽就不(No)應該用(Use)傳統互聯網的(Of)思維來(Come)搭建，而應該多一(One)點軟件的(Of)思維，更多用(Use)戶體驗，軟件流程的(Of)考量，甚至是(Yes)更多結合手機或者平闆的(Of)特性（照相、LBS、感應器…等），這(This)是(Yes)創新創意的(Of)思維，也是(Yes)App上(Superior)市後得以(By)吸引用(Use)戶及媒體關注的(Of)主因，但别忘了(Got it)山寨者衆，因此光有一(One)個(Indivual)亮點是(Yes)不(No)夠的(Of)，很快别人(People)也跟進了(Got it)，如果沒有内容做爲(For)後盾，那創意隻是(Yes)昙花一(One)現，因此如何跟内容作(Do)結合影響這(This)個(Indivual)事業的(Of)持久性，比如說：電子閱讀、新聞、照片分享、優惠分享…等都是(Yes)案例，而我(I)認爲(For)目前還沒有較完美的(Of)模式以(By)及應用(Use)出(Out)現，這(This)是(Yes)創業團隊們很好的(Of)機會…

        3、多種App營利模式的(Of)組合
        最早的(Of)時(Hour)候，我(I)們都熟悉了(Got it)每個(Indivual)工具或者遊戲一(One)定有一(One)個(Indivual)Lite版也有一(One)個(Indivual)完整版，這(This)就是(Yes)一(One)種組合，此外還可以(By)考慮第三種模式（In-App Purchase），或者是(Yes)加入CPS導購等等，這(This)些我(I)們也都在(Exist)摸索當中，不(No)同市場的(Of)用(Use)戶特性不(No)同，必須有不(No)同的(Of)做法，比如說在(Exist)中國(Country)，一(One)般用(Use)戶習慣免費經濟，如何引導，同時(Hour)，他(He)們可能觀念上(Superior)直接把In-App當作(Do)一(One)種付費的(Of)陷阱，又如何因應，這(This)都考驗着開發團隊的(Of)智慧…

        4、設法讓App的(Of)生命周期延長
        一(One)般來(Come)說App的(Of)效果如何大(Big)概一(One)上(Superior)線當天就會知道，如果不(No)好的(Of)話，就必須立即修改方向，或者開發不(No)同的(Of)App，而同時(Hour)用(Use)戶反應良好的(Of)App也必須想些方法延伸其生命周期，如同上(Superior)述第二點所說的(Of)内容的(Of)搭配，這(This)邊要(Want)談的(Of)是(Yes)，除了(Got it)内容，用(Use)戶活躍度如何長期經營，我(I)想Apple有所謂的(Of)push功能，這(This)是(Yes)必須采納的(Of)，随時(Hour)有提醒的(Of)作(Do)用(Use)，此外，加入分享的(Of)功能，比如分享到微博、Facebook或者email等，也很重要(Want)，甚至除了(Got it)分享的(Of)設計之外，如何吸引用(Use)戶經常性的(Of)願意轉發分享也必須納入考慮，功能與創意都是(Yes)一(One)時(Hour)的(Of)，用(Use)戶活躍度才是(Yes)關鍵…

        5、把App當商品而不(No)是(Yes)網站
        特别要(Want)強調的(Of)是(Yes)，網站是(Yes)一(One)個(Indivual)網，那麽這(This)個(Indivual)網除了(Got it)專之外，更要(Want)廣，他(He)是(Yes)一(One)個(Indivual)”面”，但是(Yes)App應該是(Yes)一(One)個(Indivual)”點”，或者說一(One)個(Indivual)商品，也就是(Yes)說必須夠”專”，而不(No)要(Want)太廣，這(This)會讓App太過于(At)複雜而不(No)易使用(Use)，另外，如果能夠把一(One)個(Indivual)網站的(Of)所有功能，都轉換成一(One)個(Indivual)個(Indivual)特定的(Of)App，那麽除了(Got it)專業、定制化的(Of)優勢之外，更可以(By)形成一(One)種App的(Of)規模，這(This)不(No)隻對于(At)每個(Indivual)App的(Of)行銷更容易，也将會有更好的(Of)用(Use)戶體驗…