近日一(One)些圖解BAT圈地分布圖在(Exist)網上(Superior)廣爲(For)流傳，并且都注明是(Yes)不(No)完全統計。或嶄露頭角或赫赫有名的(Of)互聯網企業都背靠着這(This)三棵大(Big)樹或其中某一(One)棵，不(No)是(Yes)乘涼，而是(Yes)活命。

形勢不(No)妙，活命爲(For)要(Want)

BAT變成了(Got it)VC後的(Of)另一(One)主角，既擴展了(Got it)自己的(Of)版圖，又支持着把夢想玩得好的(Of)新公司，還有天然優勢可以(By)與企業相互扶持。久而久之，被BAT投資或收購本是(Yes)值得炫耀的(Of)事，卻逐漸變成了(Got it)現在(Exist)不(No)得已而爲(For)之，因爲(For)要(Want)存活，因爲(For)要(Want)入口，因爲(For)要(Want)平台，因爲(For)要(Want)資本。

屈指可數的(Of)仍與BAT抗衡的(Of)互聯網企業， 360、小米、樂視等。

這(This)樣成就了(Got it)共享經濟，成就了(Got it)新生活方式，成就了(Got it)這(This)個(Indivual)時(Hour)代獨有的(Of)創業夢。但此時(Hour)有個(Indivual)極大(Big)的(Of)隐患：一(One)旦資金鏈斷裂，背靠在(Exist)投資人(People)和(And)BAT樹的(Of)下的(Of)好想法、新技術以(By)及辛苦培養的(Of)用(Use)戶黏性會瞬間崩塌。屆時(Hour)BAT瀕臨滅絕，中國(Country)互聯網也将陷入不(No)可想象的(Of)黑洞。

除了(Got it)360、小米、樂視等，市場正期待更多以(By)及新一(One)代的(Of)公司出(Out)現！360以(By)暴制暴服衆人(People)，小米互聯網思維颠覆硬件廠商之殇，樂視從内容開始布局了(Got it)全生态，這(This)些以(By)往的(Of)東西，也在(Exist)啓示着一(One)批新的(Of)公司的(Of)新的(Of)未來(Come)。

這(This)是(Yes)一(One)種需要(Want)。

這(This)樣下去中國(Country)智造依然不(No)能崛起

從淘寶、QQ、百度搜索到支付寶、微信、百度雲的(Of)時(Hour)間，蓦然回首多數互聯網企業竟都從屬于(At)BAT旗下。如新美大(Big)(阿裏、騰訊)，滴滴快的(Of)(騰訊、阿裏)，去攜(百度)，58趕集(騰訊)。不(No)再過多的(Of)贅述今年的(Of)四大(Big)并購案，分分合合其實對于(At)消費者來(Come)說合并不(No)複雜：同類型APP用(Use)戶不(No)需要(Want)兩個(Indivual)。

就像股市漲漲跌跌，國(Country)家GDP并不(No)會因爲(For)股市好而正比提高一(One)樣。科技公司換各種角度效仿美國(Country)的(Of)思維和(And)模式意圖在(Exist)國(Country)内争做領域獨角獸，但中國(Country)智造依然不(No)會因此崛起，真正需要(Want)腳踏實地細心研磨的(Of)工業科技反而不(No)在(Exist)風口浪尖。

如在(Exist)線旅遊，如今攜程、去哪兒、藝龍合爲(For)一(One)家，又傳途牛、同程要(Want)合并。其實在(Exist)美國(Country)的(Of)在(Exist)線旅遊行業早就分工很明确且相互扶持，Expedia爲(For)Priceline貢獻18%的(Of)流量； Priceline和(And)Orbitz爲(For)Expedia帶去7%和(And)4%的(Of)流量；同時(Hour)Expedia還是(Yes)Orbitz的(Of)第二大(Big)流量來(Come)源方，貢獻了(Got it)13%的(Of)流量。所以(By)對于(At)近期在(Exist)線旅遊公司OTA的(Of)言和(And)，隻能說如夢初醒。

都在(Exist)談颠覆世界

有人(People)笑答：自己倒立過來(Come)世界就颠覆了(Got it)。

我(I)們正被這(This)樣的(Of)怪誕行爲(For)捆綁住了(Got it)步伐，然後還扪心自問爲(For)什麽舉步維艱。因爲(For)我(I)們都是(Yes)在(Exist)自我(I)颠覆，颠覆各個(Indivual)行業，其實隻是(Yes)傳統結合了(Got it)網絡就認爲(For)破殼而出(Out)了(Got it)新技術。放眼望去，新技術還在(Exist)别國(Country)，而我(I)們，仍在(Exist)緣木求魚。

人(People)民需不(No)需要(Want)？

真正在(Exist)醫療、基因、能源、食品、機器人(People)等領域，非行業人(People)員幾乎無人(People)問津。大(Big)批高等院校的(Of)畢業生無從選擇，全國(Country)隻有屈指可數的(Of)大(Big)型機構用(Use)于(At)研發，而三五個(Indivual)年輕有爲(For)者想在(Exist)這(This)些領域做創新簡直天方夜譚。

過分着力于(At)移動互聯網就會創造了(Got it)很多的(Of)僞需求，以(By)爲(For)隻有把互聯網作(Do)爲(For)核心的(Of)企業才是(Yes)有前途有活力有夢想的(Of)。盲目強調BAT的(Of)擴張，就會誤入歧途，反而會阻礙中國(Country)科技發展的(Of)速度。

江山必有新人(People)出(Out)

人(People)能産生最大(Big)的(Of)成就往往不(No)在(Exist)于(At)真的(Of)做成了(Got it)什麽大(Big)事兒，而是(Yes)投入于(At)自我(I)真正熱愛的(Of)事情上(Superior)。把BAT當做巅峰而忽視了(Got it)内心真正的(Of)訴求是(Yes)得不(No)償失的(Of)，況且BAT也将有生命周期走向衰老一(One)日。

這(This)就是(Yes)爲(For)什麽現在(Exist)人(People)們常說要(Want)“回歸初心”，因爲(For)BAT過度的(Of)發展已經負載太多不(No)可承受之重，或者李彥宏、馬雲、馬化騰也會因爲(For)現在(Exist)“成就”而倍感壓力夜不(No)能寐吧。

放緩腳步，靜等待傳統企業+不(No)可想象的(Of)新型價值觀的(Of)企業出(Out)現，新人(People)的(Of)爆發時(Hour)刻即将到來(Come)。

同理，這(This)也是(Yes)一(One)種需要(Want)。
【嘉興-編輯】