戲言戲語：

　　大(Big)家要(Want)的(Of)不(No)是(Yes)付費閱讀，而是(Yes)一(One)個(Indivual)有活力的(Of)流量分配機制。

　　上(Superior)個(Indivual)月，馬化騰、張小龍罕見地共同贊賞了(Got it)一(One)篇微信公衆号文章《與微信公衆平台的(Of)商榷》。文章大(Big)意是(Yes)說：

　　1、别家都在(Exist)挖掘和(And)扶持頭部内容提供者，而微信公衆平台提供的(Of)支持非常有限，明顯落後于(At)行業（言下之意，人(People)會走的(Of)）；

　　2、對技術創業者來(Come)說，微信公衆平台最近一(One)年多都沒有讓人(People)驚喜的(Of)功能升級，看不(No)到新的(Of)好案例出(Out)來(Come)。

　　作(Do)爲(For)資深IT人(People)的(Of)作(Do)者認爲(For)，微信公衆平台應該是(Yes)個(Indivual)重要(Want)的(Of)互聯網生态平台。“你想當大(Big)哥，就要(Want)有小弟，讓小弟跟你有飯吃，有錢花。”最後他(He)建議，微信參照淘寶的(Of)開放平台，統一(One)授權接入第三方的(Of)開發者服務。相關推薦：嘉興微信開發

　　看這(This)兩位大(Big)佬都發紅包贊賞了(Got it)作(Do)者，也許，這(This)會推動微信有所動作(Do)？

　　加快推出(Out)“付費訂閱”

　　不(No)知是(Yes)時(Hour)間的(Of)巧合還是(Yes)上(Superior)述事件的(Of)推動，幾天後，微信獨家授權的(Of)搜狗“微信搜索”彈出(Out)提示，顯示其訂閱公衆号、關鍵詞以(By)及收藏文章功能将于(At)3月16日下線。此舉被解讀爲(For)，微信要(Want)爲(For)推付費訂閱鋪平道路。

　　有的(Of)人(People)可能還不(No)太了(Got it)解搜狗微信搜索。騰訊是(Yes)搜狗的(Of)單一(One)最大(Big)股東，在(Exist)入股搜狗後，騰訊将其原來(Come)的(Of)搜索産品“搜搜”并入搜狗，并将包括微信公衆号、騰訊新聞、QQ浏覽器等騰訊系産品的(Of)搜索功能全部換成了(Got it)搜狗。

　　搜狗也在(Exist)其搜索頁面中單開了(Got it)一(One)項“微信”搜索頁，并提供網頁版的(Of)訂閱公衆号、關鍵詞及收藏文章等功能。其中，“訂閱關鍵詞”是(Yes)微信手機端和(And)PC端都沒有的(Of)，可用(Use)于(At)對公衆号的(Of)輿情監測。

　　自此，搜狗微信搜索成了(Got it)微信公衆号的(Of)流量入口，但其流量一(One)直被微信視作(Do)二等公民。一(One)個(Indivual)證明是(Yes)，公衆号後台的(Of)閱讀數據和(And)手機端顯示的(Of)閱讀數據總有差異（以(By)調戲電商的(Of)後台數據看，差異有時(Hour)高達50%），微信官方的(Of)解釋是(Yes)統計方法不(No)同，就是(Yes)因爲(For)從搜狗來(Come)的(Of)流量權重不(No)同。

　　微信要(Want)推出(Out)付費訂閱，網頁顯然也不(No)能再開放搜索内容。此前，搜狗微信搜索可由搜狗賬号登錄，并實現訂閱公衆号、關鍵詞以(By)及收藏文章功能，3月16日起，其登錄方式改爲(For)與微信PC版相同，必須通過微信手機端操作(Do)掃碼登錄，一(One)号一(One)網，嚴格綁定。

　　馬化騰和(And)張小龍的(Of)分工

　　據說，在(Exist)騰訊内部，“付費訂閱”是(Yes)馬化騰親自抓的(Of)項目（同樣地位的(Of)還有黃金紅包），而張小龍因爲(For)始終堅持“微信應該是(Yes)連接一(One)切的(Of)工具”，還在(Exist)不(No)死心地弄他(He)的(Of)小程序。

　　最近有新聞稱，騰訊内部又出(Out)了(Got it)一(One)個(Indivual)基于(At)小程序場景的(Of)電商項目——優品物語。至于(At)這(This)個(Indivual)項目能否打開小程序目前的(Of)尴尬局面，調戲電商另文再讨論。

　　會有這(This)種分工，恐怕是(Yes)因爲(For)馬化騰也無法說服張小龍，用(Use)生态的(Of)思路爲(For)公衆号設計一(One)條生路。以(By)現在(Exist)微信給公衆号的(Of)空間，基本是(Yes)任由自媒體在(Exist)這(This)個(Indivual)狹小的(Of)框框裏自生自滅。

　　馬化騰能做的(Of)，隻能是(Yes)抓緊把針對個(Indivual)人(People)号的(Of)“打賞”，拓展拓展變成“付費訂閱”，讓公衆号多一(One)個(Indivual)變現方式。

　　但付費訂閱，會是(Yes)解決公衆号困境的(Of)良方嗎？

　　公衆号會越來(Come)越像孤島

　　微信公衆号在(Exist)興起之初，常被拿來(Come)與微博作(Do)比較。

　　二者的(Of)顯著區别在(Exist)于(At)，微信公衆号像在(Exist)封閉房間裏的(Of)報告，微博發文則像廣場上(Superior)的(Of)演講。其實封閉或開放，沒有絕對的(Of)對錯，在(Exist)一(One)定程度上(Superior)是(Yes)各有優劣的(Of)。

　　然而付費訂閱，将公衆号的(Of)封閉性強化至極端，不(No)僅圈定了(Got it)有限的(Of)受衆，而且豎起了(Got it)版權的(Of)壁壘使其無法向外傳播（即使采用(Use)得到的(Of)方式，付費用(Use)戶轉發鏈接邀請有限個(Indivual)數的(Of)用(Use)戶免費閱讀，也隻有有限的(Of)一(One)次傳播，不(No)可能有二次三次傳播），讓公衆号變成了(Got it)一(One)個(Indivual)個(Indivual)孤島——可以(By)想象，以(By)後不(No)會再有熱點話題的(Of)讨論、反轉和(And)發酵。這(This)與媒體的(Of)根本需求是(Yes)背道而馳的(Of)。

　　其次，馬化騰的(Of)本意，是(Yes)要(Want)通過開通付費訂閱，爲(For)公衆号設計一(One)個(Indivual)有力的(Of)變現方式，養活這(This)些在(Exist)微信上(Superior)的(Of)内容創業者，不(No)緻流失。

　　但對媒體來(Come)說，純粹靠付費訂閱（相當于(At)傳統媒體的(Of)發行）的(Of)盈利模式，早已被證明是(Yes)行不(No)通的(Of)，至少養不(No)活一(One)個(Indivual)規模化的(Of)團隊。在(Exist)傳統媒體的(Of)鼎盛時(Hour)代，你見過哪個(Indivual)靠發行賺錢的(Of)雜志？靠有線電視收費的(Of)電視台？或者靠唱片銷量的(Of)唱片公司？

　　用(Use)收費的(Of)内容，去與廣泛存在(Exist)的(Of)免費内容競争，自媒體還能有競争力嗎？

　　恐怕即使馬化騰全面開通付費閱讀，也少有人(People)會選擇這(This)個(Indivual)自我(I)限制，越走越窄的(Of)路子。

　　還有很重要(Want)的(Of)一(One)點，付費閱讀的(Of)盈利模式非常簡單，隻有兩個(Indivual)參與者：内容生産者，内容消費者。依然沒有第三方開發的(Of)空間。

　　這(This)就好像一(One)個(Indivual)市場上(Superior)隻有廠商和(And)消費者，微信有連接二者的(Of)直接管道。這(This)個(Indivual)模式看似理想，但也非常脆弱、單調，不(No)可能孵化出(Out)強大(Big)的(Of)品牌。

　　正如開頭那位資深IT人(People)建議的(Of)，微信如果給了(Got it)第三方開發者空間，公衆号自會發展出(Out)豐富的(Of)變現渠道，可能有人(People)會選擇付費訂閱，也有人(People)會選擇電商變現，還會有人(People)選擇内容合作(Do)……以(By)微信的(Of)體量，從中誕生獨角獸型公司也不(No)奇怪——這(This)也是(Yes)那位作(Do)者提到的(Of)，作(Do)爲(For)大(Big)哥，你沒有扶起幾個(Indivual)像樣的(Of)小弟，怎麽服衆？

　　誰能定義今天的(Of)微信

　　所有問題似乎都回歸了(Got it)張小龍心裏的(Of)那個(Indivual)原點，微信到底是(Yes)什麽？

　　張小龍堅持它是(Yes)工具，不(No)是(Yes)媒體，不(No)是(Yes)電商，不(No)是(Yes)生态，所以(By)很多事看似輕而易舉，他(He)卻堅持不(No)做。即使眼看着今日頭條僅僅因爲(For)做了(Got it)内容分發，估值成長到上(Superior)百億。

　　然而今天的(Of)微信是(Yes)什麽，是(Yes)否還能在(Exist)張小龍，甚至是(Yes)馬化騰的(Of)規劃定義中？

　　微信是(Yes)塊沃土，官方不(No)肯讓它做花園，沒有規劃的(Of)雜草也會遍生其中。就像當年微信謹慎推微店，沒能成功，倒是(Yes)讓一(One)代代微商發展壯大(Big)。

　　今天微信對公衆平台的(Of)種種限制，又何嘗讓用(Use)戶遠離了(Got it)信息轟炸？反倒是(Yes)讓用(Use)戶想要(Want)有所篩選（僅僅說訂閱号分類這(This)種簡單功能，幾乎人(People)人(People)都強烈需要(Want)吧）而不(No)得。因爲(For)用(Use)戶的(Of)行爲(For)明擺在(Exist)這(This)，很多人(People)把微信訂閱号、朋友圈當做了(Got it)首要(Want)的(Of)信息來(Come)源。微信拒絕做媒體，無非是(Yes)等着讓越來(Come)越差的(Of)體驗改變用(Use)戶行爲(For)，也逼走這(This)些原生于(At)微信的(Of)内容創業者。

　　不(No)知還有誰能勸勸張小龍，放公衆号一(One)條生路？